石碣安保公司的保安人员平常申请办理全过程中，保安员內部在所难免造成一些对立，那麼大队长怎样融洽解决并化解对立呢？
今天这篇文章，石碣安保公司就来告诉大家，是如何解决的。
石碣安保公司化解对立的方法:
一、战略方针求“和”。大队长在解决对立全过程中，应对着不一样情况、不一样经验、不一样性格的保安员，应竭尽全力去相互尊重、化解对立。找出队员的身上的相同之处和亮点，秉着“求调合、谋发展”的战略方针，积德行善，以情动人，这也是对立解决的主要规则和起始点。
二、心态求“公”。保安员內部大多数是人和人之间的对立，做为大队长，在解决对立全过程中，一定要坚持不懈待人以诚和公平正直的意识，不偏向、不护犊子，不凭空穴来风做事。
三、心态求“诚”。在解决对立的全过程中，要一直坚持不懈用诚挚的心态去化解疑问，学好互换考虑到，理解对立彼此的困难。讲究真诚待人、春风夏雨，让对立彼此听了之后都可以有一定的考虑到、有一定的启发，拉进和队员的联络，使她们真正保证赞不绝口，使对立便捷的解决
。
四、時刻求“快”。发觉对立征兆要立即化解，不必等对立晋升了再解决，那么能抵达事倍功半的优秀功效。
五、疑问求“准”。要善于及时处理和抓住存有疑问的关键对立，选好突破点，找出对立彼此中间存有的重要点，选准造成对立存有的关键层面，把握疑问和对立的本质。
六、方法求“活”。一般疑问应保证立即化解；尤其疑问要调查分析，趁机解决。大疑问化解为小疑问，一步步简单化，找出很好的解决方法，那么才可以使对立化小，疑问减少，抵达小事化了、小事化无的规则。
石碣安保公司坚持不懈“六字诀”，解决好队员中间的小冲突，能很好地为队员创造发明调合的办公环境，推动保安人员军队的身心健康发展趋势。
